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鬼谷子观人术,这5个原则教你亲贤者远小人
admin  上海在线  2021/6/2 16:34:32

 鬼谷子观人术,这5个原则教你亲贤者远小人


  1、貌者不美,又不恶,故至情托焉。

  无论遇到什么事情既不喜形于色也不怒目相待的人,是感情深沉的人,可以托之 以机密大事。

  有一种稳重,叫做泰山崩于前而面色不改。

  遇事不慌的人,一般都心性坚毅,他们不仅见过大世面,更有临危受命的能力。这种人,不仅能够去托付重要机密,也不会轻易走漏风声,更不会为蝇头小利所诱惑。

  反观那些取得成绩就沾沾自喜的人,他们容易受挫和腹背受敌;那些遇见事情就哀伤不已的人,他们心智不够坚定,而那些动辄生气的人,则是情绪控制能力比较差,这些都是不能托付大事的人。

  2、可知者,可用也;不可知者,谋者所不用也。

  对于了解透彻的人,可以重用;对那些还没了解透彻的人,有智慧的人是不会重用他们的。

  想要重用一个人,首先要对他的品行、能力、心智做一个基础的判断和考验,只有当你了解他的性格特征和长项,才能真正放心地去驾驭对方,而那些你并不真正了解的人,如果仅仅我道听途说或者看他自我夸耀,是万万不可直接托付重任的。

  那,我们又该从哪几个方面去判定一个人呢?

  3、微察问之, 以观其辞;穷之以辞, 以观其变;

  提出一些很细节的问题请他回答,可以考察他的沟通表达能力;问题问得角度略刁钻一些,试着盘根究底探寻, 可以考察对方的应变能力和抗压能力。

  这种方法很多面试官其实都在使用,很多时候求职者往往禁不住面试官的“威压三问”,明明工作做得不错,却在阐述时候出现了问题。商业谈判中这招也很好用,不仅仅可以筛选出合适的伙伴,也能很好避开那些言之无物和没有真才实学的人。

  这个原则不仅仅可以用来断人,亦可以用来自省。

  4、与之间谋, 以观其诚;明白显问, 以观其德;

  用计策去诱惑试探一下他, 可以考察他是否忠诚;在大庭广众之下为难对方, 可以考察他的道德修养;

  有句俗话说,没有背叛是因为利益还不够大,这句话准确也不准确,对于心智不坚的人,自然遇见足够的利益就会改变,但是那些具有崇高理想、心智坚定的人,则是可以抵御一切诱惑。

  “离间计”是孙子兵法36计中著名的一个计策,而在身边人被“策反”之前,可以自己尝试多考验对方几次,以便对其托付更好的责任和信任。

  在大庭广众之下经得起批评建议的人,必然能够初心纯粹和心胸开阔,其会更关注实际的进步而非“虚荣面子”,这样就能考究出一个人宽广心胸和道德高度来。

  5、告之以难, 以观其勇;醉之以酒, 以观其态。

  他处在艰险的环境中, 可以考察他是否勇敢;观察他醉酒后的状态, 可以考察他的行为控制能力。

  我们常说,酒后见人品,酒是一样好东西,能够释放出相当一部分平常克制的想法、行为、感情,我们常说自控能力,如果在酒精作用下依旧能够清醒克制,那么这个人的自控力必然是强悍到一定程度了。有人醉后丢人现眼,有人醉后诗词歌赋,品性不同造成行为不同,是一个很好的“甄别办法”。

  而就勇气来说,它不是平日里的豪言壮语,也不是莽撞无知,而是面对困境的不卑不亢,不退不缩。

  关于如何选择好友在身边,鬼谷子这样把“辅佐”类的人才大致分类

  6、智如源泉,行可以为表仪者,人师也;智可以砥砺,行可以为辅警者,人友也;据法守职而不敢为非者,人吏也;当前快意,一呼再诺者,人隶也;故上主以师为佐;中主以友为佐;下主以吏为佐;危亡之主以隶为佐。

  一个智慧高深且能够检点、反省自己行为的人,可以拜之为师;一个愿意激励、帮助别人的人,可以结交为知心朋友;一个遵纪规矩、有责任感从不不为非作歹的人,可以任命为管理层;一个处处讨主人欢喜、惟命是从的人属于奴性十足的人,其不可重用。

  所以历史上,英明的人选择“师者”作为辅佐,聪明的人选择“砥砺”作为辅佐,平庸的人选择“附和”作为辅佐,危亡之主选择奴性的人作为辅佐。

  这段话的根本意义在于,你选择什么样的人,侧面也反应了你本身是什么样的人,当你想成就一番事业,首先要观察身边都是什么人,是否是可以信赖和依靠的人。

  就如同唐太宗的名言:以人为镜可以明得失一样,他心胸开阔重用魏征作为谏臣,从而也造就了自己的一代明君。

  近些年,颜值经济不断崛起,很多也越来越看衣冠外表去快速断定一个人,吃亏后再后悔不迭,这其实都是不够科学的,“识人断事”是一门学问,不仅仅企业管理管理者需要,作为想要进步的普通人也是需要去学习、了解的。

  “人不可貌相,海水不可斗量”。

  “不离形,不拘法,视于无形,听于无声,其相之善者也”——想要了解一个人,不能拘泥于某种单一的形式,要在无形无声中去揣摩一个人,这才是识人辨人的最高境界。

  读了以上这些,您会有所感悟吗?

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